环球投资网--分站加盟

分站赢利分析

项目投融资等高端业务收益：

环在环球投资网总站的支持下，分站可在当地开展投融资及各类相关顾问业务。分站在开展该类业务时，可采用灵活多样的方式。如跟总站合作开展，或单独开展。借助环球投资网强大的品牌优势，以及当前火热的投融资环境，分站可以有针对性地为当地个别客户提供高端顾问服务。我们假设每个分站一年至少开发成功一个该类客户，则分站在该项业务上的收益平均值为100-500万（一般投融资顾问费为项目额度的3-5%，假设项目额度为5000万，分站可获150-250万顾问费用。如分站采取与总站合作开展业务的方式，则可根据具体情况进行分成。）考虑到地区经济的不平衡，分站在该项的平均收益为100万/年。

投融资论坛、洽谈会等活动收益：

分站可以独立举办或协同总站在当地举办各类投融资论坛、洽谈会等活动。假设分站每年举办该类活动两次，每次到会200人，每人平均收费500元，则会费收入为100000元。另外加上活动冠名、广告赞助费用等，举办一次活动收入可达30万元或以上。（此收入没有包含项目中介服务费用，一旦通过这些活动投融资双方合作成功，则分站所收取的中介（或顾问）服务费用将相当可观。）

发展代理商收益：

为了让各分站实现高增长、创造大规模收益，更为广阔的赢利空间，环球投资网授予各分站区域招商权，即各分站可在当地发展代理商。分站所发展代理商收入的5%划归分站作为渠道开发奖金。假设分站每年平均开发30个代理商，每个代理商的年收入为20万元，则分站通过开发代理商获取的年收益为：20*30*0.05=30万元。由此可见，分站所开发的代理商越多，其收益越大。

会员收入：

（1）.个人VIP会员：

个人VIP会员是环球投资网推出的一项针对个人用户的高性价比会员服务，深受广大的创业者、个人投资者、工商个体、专利持有者、SOHU一族欢迎。我们假设分站平均每年所开发（含自动注册）的个人VIP会员数为1000个，则分站在该项会员服务的年收入是：280*1000=280000元。经折算利润为：280000*35%=98000元

（2）.企业VIP会员：

企业VIP会员是环球投资网的重点会员服务。企业是投融资活动的主要参与者，具有强烈的投融资服务需求。假设分站平均每年所开发（含自动注册）的企业VIP会员数为100个，则分站在该项会员服务的年收入是：4800*100=480000元。经折算分站利润为：480000*35%=168000元

（3）.集团VIP会员：

集团VIP是环球投资网面向政府招商机构、大型企业集团推出的一项高级会员服务。当前政府招商工作是各地政府工作的头等大事，而大型企业更是频繁参与到投融资活动中来。假设每个地方分站每年所开发（含自动注册）的集团VIP会员数为10个，则分站在该项会员服务的年收入是：12800*10=128000元。经折算分站利润为：128000*35%=44800元

网站核心服务收入：

分站通过会员使用网站收费服务，如“查看联系方式”、“下载计划书”、“对口资源匹配”、“学习投资课程”及“专家服务”等，获取收益，假设每个会员每年在环球投资网消费300元，按每个分站拥有2000个会员计，则分站在该项服务中收入600000元（假设以上各项服务平均成本为收入的70%，则分站利润为600000*30%=180000元。）

分站广告销售收益：

环球投资网提供给合作伙伴的是一个独立经营的的分站，在分站上可以设置 50 个或以上的广告位，每个广告位的平均价格按2000元/月计算，每月销售10个，则分站每年广告收入为：10*2000元*1/2*12 月=120000 元（该收入为纯利润）。在总部各种活动、培训、推广的支持下，一个5人左右的销售团队就可轻松完成上述的基本目标，销售力度越大收益越多。

电子杂志、网站建设等服务收益：

在分站开展业务过程中，必然将遇到客户在电子杂志、网站建设、网络基础服务等方面的需求。在这种情况下，分站也可以独立为用户提供以上服务，获取收益。如分站不具备提供以上服务的条件，也可以交由总部提供，一旦业务成功，分站将获得相应的奖励。电子杂志设计、网站建设都是目前主流的网络服务，具有广泛的市场需求。假设每个分站每年开拓30个该类客户，每个客户平均消费5000元，则分站收入为150000元。

按照以上分析保守计算：

一个分站的网上主业务年收入超过130万元，利润（毛利）超过60万。这些还没有包括所有网络业务和线下业务（包括高端顾问业务及线下活动）；只要分站能成功开展1-2项线下活动，即可轻松创收50万以上。根据现在互联网以及投融资行业的高速发展态势，预计分站收入将以平均每年15%-20%的速度增长。随着第一年营销团队的成熟及知名度的建立，分站业绩也将在原基础上稳步提高。

投入成本分析：

一、固定投入成本：

以一个运营团队5个人计算，办公场所，约每月2000-4000元。5台电脑12000元，传真机1000元，电话机500元（以上都是一次性投入）。

二、运营成本（含业务费用、管理费用）：

以一个团队5个人计算，因为主要在当地开展业务，基本不存在差旅费、招待费；预测每个月团队业务费用为1000元；电话费1000元/月；日常开支费用为1000元/月。共计每月约开支3000元；

三、人工成本：

总站将提供分站智能化的销售管理系统，因此，分站无需技术人员进行维护。运营团队除分配1人作资料维护外，其余人员都可以用于开展业务。预计每月工资薪酬成本为1500-3000元，共计每月在15000-20000元左右。

按以上综合分析，分站平均运营成本约为18000*12=216000元/年（不同地区及不同发展状况的分站，成本会不同），而分站的每年的利润（毛利）为600000元/年。从计算不难得出，分站每年的纯利润达到40万元！这还是保守计算的数字，如包含分站线下高端服务及活动的收入在内，分站纯利润将达到100万元或以上！

年赚百万不再是梦想，环球投资网拌你财富启航！

用户指南